Faire émerger et grandir votre stratégie commerciale, à deux.
J'accompagne les entrepreneurs qui portent déjà de bonnes intuitions sur leur activité, mais qui manquent d'un regard extérieur pour les structurer, les challenger et les tenir dans la durée. Le diagnostic est offert, la stratégie est construite ensemble, et l'accompagnement est pensé pour vous faire avancer dans la durée.
La vision Tiers-inclus Conseil
Il est dans l'intérêt de votre entreprise que 1 + 1 = 3.Cette équation n'est pas une erreur de calcul ; c'est le principe qui guide mon travail.Une stratégie commerciale pertinente ne naît pas d'un modèle générique appliqué de l'extérieur : elle naît de la rencontre entre une réalité de terrain et un regard capable de la structurer. Combinées, ces deux perspectives font émerger des solutions qui n'existaient jusque-là qu'à l'état de potentiel. C'est le rôle que je m'efforce de jouer : un miroir qui vous renvoie votre propre regard, enrichi du mien.Concrètement, cela veut dire que je ne me contente pas de vous livrer un document stratégique. Je m'appuie sur des outils issus des sciences humaines — psychologie, sociologie, anthropologie — pour comprendre deux choses à la fois : comment vos clients perçoivent réellement la valeur de ce que vous proposez, et comment vous, en tant qu'entrepreneur, avancez le mieux dans la durée. Et comme la meilleure stratégie du monde ne sert à rien si elle n'est pas suivie, je me suis donné comme mission de vous aider à connecter tous les maillons de la chaîne, de l'idée jusqu'à l'exécution.
Comment ça marche
Un diagnostic offert, sans engagement : Deux ateliers de travail de 2 à 4 heures chacun, espacés de quelques jours. Ils me permettent de comprendre votre activité, vos objectifs et votre fonctionnement pour dresser un premier état des lieux de votre situation. À l'issue des deux rendez-vous, je vous présente par téléphone une synthèse orale des principaux constats et des besoins prioritaires. À ce stade, vous êtes libre de poursuivre ou non la collaboration.
Une stratégie commerciale sur mesure — 800€ : Si vous choisissez de poursuivre, j'élabore une stratégie de développement commercial et marketing adaptée à votre entreprise. Vous recevez un document écrit comprenant : un diagnostic détaillé de votre situation, des orientations stratégiques (où aller et quels choix privilégier), un plan d'action concret sur 3 à 12 mois selon vos besoins, présentant dans un calendrier les actions à mener ainsi que les cibles et les messages associés. L'objectif de ce document est de vous donner les clés pour piloter votre développement commercial en toute autonomie et avec davantage d'efficacité. En complément de ce document, vous bénéficiez d'un mois de suivi post-livraison, avec trois échanges de 15 à 30 minutes en plus d'un bilan d'1 heure.
Un accompagnement dans la durée, pour garder le cap : Toute personne qui souhaite prolonger le suivi peut bénéficier chaque mois de 3 échanges de 15 à 30 minutes et d'une réunion d'1h pour débloquer une situation, recueillir un avis ou encore prendre du recul sur une décision ou une opportunité. Vous avez trois possibilités d'accompagnement : sans engagement (250 €/mois), engagement de 3 mois (220 €/mois) ou engagement de 6 mois (190 €/mois).
Une mise en œuvre concrète, si vous en avez besoin : Rédaction de contenus, supports visuels, vidéos : je peux réaliser une partie de vos actions de communication moi-même, ou mobiliser des partenaires qualifiés selon votre projet. Le devis est établi au cas par cas.
Qui suis-je ?
Rien de ce que je vous propose n'est né d'une étude de marché. C'est le fruit d'un parcours qui m'a toujours ramené à la même question : comment fonctionnent, réellement, les individus et les groupes ?Cette curiosité m'a mené vers les métiers du marketing et de la communication, puis vers l'accompagnement d'entrepreneurs — une démarche venue sans que je la cherche, en aidant des proches à structurer leur stratégie commerciale. Ce que j'ai découvert à cette occasion m'a marqué : ce n'est pas seulement une bonne idée qui fait avancer une entreprise, c'est le fait de se sentir accompagné et engagé dans la durée.
C'est aussi la capacité à analyser de multiples facteurs dans des situations complexes — besoins et tendances du marché, environnement concurrentiel, potentiel et limites de l'entreprise — et à croiser ces données pour faire émerger les pistes les plus pertinentes, qui fait le succès d'un accompagnement. Dans ce travail, je suis animé par une double exigence : comprendre les besoins, projets et aspirations d'un entrepreneur sans y calquer mon propre filtre, et savoir restituer les solutions dans un langage qui lui parle vraiment.
Mon approche s'appuie sur les outils des sciences humaines (psychologie, sociologie, anthropologie, philosophie...) que j'étudie et pratique depuis longtemps, non comme une posture théorique, mais comme une manière concrète de mieux lire les situations et les personnes que j'accompagne.Mon plus grand plaisir est de découvrir les personnes derrière les entreprises, et les aider à faire avancer leurs projets. Alors n'hésitez pas à me contacter pour échanger gratuitement autour de vos besoins !Romain Weber
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Tel : 06 65 11 68 59
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